早前社工界遊行我沒有去 因為遊行有四個大目的,行頭的係"要求同工同酬" 咩係同工同酬呢? 就係要求我地0係政府資助機構(即係整個機構的支出絕大部份都係政府資助,少部份來自機構籌款、服務收入及教會等等)的社工人工可以同社署入面的社工一樣,跟返政府薪酬調整,加返4.62% 因為,自2001年起,香港政府向福利機構撥款時開始實行「一筆過撥款」制度,取代以往由福利機構「實報實銷」的資助模式。由於機構撥款封頂,往往要從員工薪酬、甚至裁員入手精簡開支,形成較高薪的資深員工流失。社會工作者總工會指出,有二萬七千名員工在「一筆過撥款」前入職,現時仍在職的只餘下一萬五千人。 此外,不少機構為了減省成本,往往利用社署忽視監管機構人力質素的漏洞,聘請文憑畢業生代替大學生,以藉此壓低員工薪酬。 可是同工...如何量度?同酬又如何? 哩d0野,我一直唔係好埋身感受,因為我畢業於2003年 一出黎已經係低人工,學位做文憑的位置,但我只是想做服務,感覺問題唔大..而且文憑學位都係大學畢業,我一向唔覺得學位做0野係叻d...正如讀左碩士都唔等於佢做0野好過一個學位生 但我身邊同事,一早入行,經歷變化的就好大反應,對一筆過撥款好痛恨 最初我不明所以,但而家做左幾年,終於深深明白及體會到一筆過撥款、資源增值及以投標方式去取得福利服務營辦權等壞處 以前讀書,我聽極都唔明咩係'資源增值",個名明明好好聽,點解機構d同事咁唔中意? 我無刻意深究,而家終於明白,原來只係政府一次過撥款,錢就係得咁多,不過你要維持現有服務之餘,仲好多時要開拓下d新服務....哈哈哈...唔怪得我唔明! 原來增值0個個係政府 由於資金不足,高人工的有經驗的舊同事0係政策轉變時以不同形式離開福利界,表面睇問題唔大,因為商業社會一向都係咁,太高人工係要提高資本,係唔可以 但我想講,福利服務、教育、醫療及康體,都唔可以用哩個角度去睇! 0係福利服務當中,經驗係好重要,而且,人手係要求要穩定。社工需要經驗及與求助人維持良好及互信關係去處理問題,如果經常換人,求助人會好無奈,同時間與社工的工作關係很難維持..後退一步,好多有問題的家庭的問題都解決得不好,社會自然有更多的問題積存 而家政府加社署人工,ASWO(助理社會工作主任)加到有成$22xxx,而NGOs(即係非政府機構)就一早因為一筆過撥款脫晒鈎,助理社會工作主任可能已經改左2個post叫社工一、社工二,人工可能係$14xxx....最大差距可能接近6千蚊 可是我需要強調,重點唔係人工多與少! (坦白講,我覺得我地比任何人都好! 好多家庭幾千蚊一個月仍需要擔起一個家) 好似我老細好嚴正聲名一句,係"不患寡只患不均"! 政府加社署咁多人工,變相係同NGO搶人手,同埋加強左業界的分化。不要得之舉也! 政府對於福利機構真係好不負責任! 我同d同事傾,話大家一齊減人工唔係問題,問題係而家政府根本不見對社會有承擔! 一筆過俾舊$你,你自己攪掂佢.....總之我要你照做~~於是,人少做事多,機構為生存,就低價投標,用$5做$10事!試問咁樣,社福界點頂?一對手做幾倍事,又可以幫到幾多有需要的人?而問題係,一筆過如果係無辦法之下的節流方法,咁點解又用幾十億去加人工? 我剛畢業時問過,有骨氣就唔好接受一筆過,唔好投標..集體抗議~ 但我而家先知,原來行內有d大機構,真係超級"大鵪鶉",佢地自己有好多捐款,所以唔怕一筆過撥款,又自行一早改架構以低價請人,所以政府一話行"一筆過"佢地都無反對,行內唔團結,想唔死都難。而d中小型機構想發展,明知投標係做壞市,都要投..因為唔投..連服務都無得做 咩世界? 幾年前攪個音樂會洗2億、得閒又還富於民、而家又唔知邊度黎d$加社署人工成幾個point,轉個頭就想cut醫療、教育同社福,攪錯呀???????? 到底d $ 政府想點用架???????... 9月5日罷工,今次口號終於清晰,我支持! 請檢討一筆過撥款! 當日有成5000人,雖然,有人只係為同工同酬而來,不過我相信有很多有心同工是為整個福利制度而來! 期望我們的訴求,政府聽得到! 參考文章 1983年,社工總工會為了「福利職級檢討」曾發動千人罷工,並成?#92;爭取 >「同工同酬」。廿多年後,我們仍要為「同工同酬」而抗爭,真是感慨! > > > >自實施「整筆撥款」津助制度,業界出現「專業斷層」、「服務人手編制 >破壞」、「高學歷低職位」、「工作量日益加重」、「工傷日趨增加」、 >「合約制聘用嚴重?削新入職同工」及「薪酬海鮮價」等,令員工的壓力大 >增,服務質素受到影響,服務使用者的福祉亦得不到應有的保障。為保持 >服務的質素,檢討「整筆撥款」制度是急不容緩的。 > > > >政府自2000年起以「資源增值」、「效能節約」等不同名目,共扣減了NGO >常年津助額的9.3%,共約六億元;我們當時是抱著共渡時艱的精神,在沒 >有縮減任何服務下,不惜加重同工負擔甚至減薪節員,承擔重要的責任。 >今天經濟復甦,政府理應恢復有關承諾的撥款基準,舒緩機構的財政壓 >力,令機構有能力履行其僱主責任,為同工提供合理的工作環境及報酬。 > > > >事實上,前任署長林鄭月娥於2003年6月13日的「整筆撥款督導委員會」上 >曾承諾,這筆扣減款項不會影響日後的「撥款基準」;明顯是承認「撥款 >基準」是政府與NGO實行「整筆撥款」制度時的契約條款。 > > > >社福界624三千人的遊行、721五百人與社署署長對話及5,000人聯署聲明的 >連串行動,都是向新任局長和署長表達員工的訴求,可惜都得不到他倆積 >極的回應;工會認為是時候要加重對政府的壓力,在特首施政報告和財政 >預算前提出員工訴求,所以決定進行「工業行動」,於9月5日(星期三) >下午實行集體請假,無論你是社工或非社工,「定影員工」還是「合約制 >員工」,PA還是YA,都請你預留當日下午,一同齊集向政府發聲。我們要 >說一聲:「政府,這工業行動是你逼出來的!」 > > > >「集體請假」行動一定會為市民帶來不便,但我們強調一切行動會以不影 >響緊急服務為大前提,稍後將會有行動指引發放。而我們亦與社聯成立 >「溝通小組」處理一切行動引申的細節,請大?a留意。 > > > >我們認為萬事成功在於團結,如果整個業界無分彼此的發出共同聲音,我 >們邁向成功;便會踏前一步。 來吧!同工們!為服務的理想,為我們的專 >業,在9月5日走在一起! > > > > > >社工總工會 張國柱 > >14.8.2007 凌晨
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