sochiShare my lfe
sochi81
read my profile
sign my guestbook

Visit sochi81's Xanga Site!

Name: So
Location: Hong Kong, Hong Kong
Gender: Female


Interests: Drawing,playing with friends,travelling.reading......etc
Expertise: Eating......
Occupation: Other
Industry: Other


Message: message me
Yahoo: sochi81@yahoo.com.hk


Member Since: 4/12/2005

SubscriptionsSites I Read
myshell616
simonchoys
Laobb
alicelao

Posting Calendar

|<< oldest | newest >>|
view all weblog archives

Get Involved!

Suggest a link

Recommend to friend

Create a site


Monday, June 02, 2008

人善人欺

早前我返工

一返到去

就見到有人貼左一篇文俾我睇

個topic係人善人欺

講左office入面有d人係好中意搵人黎蝦...特別係d善良的

因為哩d人怕惡人、又想突顯下自己的權力

就搵d唔會又唔識反抗的人黎玩

我睇左真係好有feel....特別係佢話

「被欺侮的人通常是善良不是懦弱,他們不懂得記仇。今天不開心,明天就忘記。於是,辦公室內就有一些人看中這群人的特點,肆意去欺負」

我正正就係唔會記仇同無咩所謂的人,

也正正係咁

我一次又一次俾人蝦

一次又一次硬食d工作

而一次又一次「但願榮耀歸於某人」

都唔緊要......

但係你唔好叫我做你d0野

之後我d0野又係我d0野

十世之後我請求你幫我一次你都話唔得閒、好忙、唔係太好

係人唔係呀?

痴線!

唔怪得我身邊所有人都話我留在同一個post太耐...好耐

 

人善人欺

我唔希望自己再做哩D人!


Saturday, September 08, 2007

早前社工界遊行我沒有去

因為遊行有四個大目的,行頭的係"要求同工同酬"

咩係同工同酬呢?

就係要求我地0係政府資助機構(即係整個機構的支出絕大部份都係政府資助,少部份來自機構籌款、服務收入及教會等等)的社工人工可以同社署入面的社工一樣,跟返政府薪酬調整,加返4.62%

因為,自2001年起,香港政府向福利機構撥款時開始實行「一筆過撥款」制度,取代以往由福利機構「實報實銷」的資助模式。由於機構撥款封頂,往往要從員工薪酬、甚至裁員入手精簡開支,形成較高薪的資深員工流失。社會工作者總工會指出,有二萬七千名員工在「一筆過撥款」前入職,現時仍在職的只餘下一萬五千人。

此外,不少機構為了減省成本,往往利用社署忽視監管機構人力質素的漏洞,聘請文憑畢業生代替大學生,以藉此壓低員工薪酬。

可是同工...如何量度?同酬又如何?

哩d0野,我一直唔係好埋身感受,因為我畢業於2003年

一出黎已經係低人工,學位做文憑的位置,但我只是想做服務,感覺問題唔大..而且文憑學位都係大學畢業,我一向唔覺得學位做0野係叻d...正如讀左碩士都唔等於佢做0野好過一個學位生

但我身邊同事,一早入行,經歷變化的就好大反應,對一筆過撥款好痛恨

最初我不明所以,但而家做左幾年,終於深深明白及體會到一筆過撥款、資源增值及以投標方式去取得福利服務營辦權等壞處

以前讀書,我聽極都唔明咩係'資源增值",個名明明好好聽,點解機構d同事咁唔中意?

我無刻意深究,而家終於明白,原來只係政府一次過撥款,錢就係得咁多,不過你要維持現有服務之餘,仲好多時要開拓下d新服務....哈哈哈...唔怪得我唔明! 原來增值0個個係政府

由於資金不足,高人工的有經驗的舊同事0係政策轉變時以不同形式離開福利界,表面睇問題唔大,因為商業社會一向都係咁,太高人工係要提高資本,係唔可以

但我想講,福利服務、教育、醫療及康體,都唔可以用哩個角度去睇!

0係福利服務當中,經驗係好重要,而且,人手係要求要穩定。社工需要經驗及與求助人維持良好及互信關係去處理問題,如果經常換人,求助人會好無奈,同時間與社工的工作關係很難維持..後退一步,好多有問題的家庭的問題都解決得不好,社會自然有更多的問題積存

而家政府加社署人工,ASWO(助理社會工作主任)加到有成$22xxx,而NGOs(即係非政府機構)就一早因為一筆過撥款脫晒鈎,助理社會工作主任可能已經改左2個post叫社工一、社工二,人工可能係$14xxx....最大差距可能接近6千蚊

可是我需要強調,重點唔係人工多與少! (坦白講,我覺得我地比任何人都好! 好多家庭幾千蚊一個月仍需要擔起一個家)

好似我老細好嚴正聲名一句,係"不患寡只患不均"! 政府加社署咁多人工,變相係同NGO搶人手,同埋加強左業界的分化。不要得之舉也!

政府對於福利機構真係好不負責任! 我同d同事傾,話大家一齊減人工唔係問題,問題係而家政府根本不見對社會有承擔! 一筆過俾舊$你,你自己攪掂佢.....總之我要你照做~~於是,人少做事多,機構為生存,就低價投標,用$5做$10事!試問咁樣,社福界點頂?一對手做幾倍事,又可以幫到幾多有需要的人?而問題係,一筆過如果係無辦法之下的節流方法,咁點解又用幾十億去加人工?

我剛畢業時問過,有骨氣就唔好接受一筆過,唔好投標..集體抗議~

但我而家先知,原來行內有d大機構,真係超級"大鵪鶉",佢地自己有好多捐款,所以唔怕一筆過撥款,又自行一早改架構以低價請人,所以政府一話行"一筆過"佢地都無反對,行內唔團結,想唔死都難。而d中小型機構想發展,明知投標係做壞市,都要投..因為唔投..連服務都無得做

咩世界?

幾年前攪個音樂會洗2億、得閒又還富於民、而家又唔知邊度黎d$加社署人工成幾個point,轉個頭就想cut醫療、教育同社福,攪錯呀????????

到底d $ 政府想點用架???????...

9月5日罷工,今次口號終於清晰,我支持! 請檢討一筆過撥款!

當日有成5000人,雖然,有人只係為同工同酬而來,不過我相信有很多有心同工是為整個福利制度而來!

期望我們的訴求,政府聽得到!

參考文章

1983年,社工總工會為了「福利職級檢討」曾發動千人罷工,並成?#92;爭取
>「同工同酬」。廿多年後,我們仍要為「同工同酬」而抗爭,真是感慨!
>
>
>
>自實施「整筆撥款」津助制度,業界出現「專業斷層」、「服務人手編制
>破壞」、「高學歷低職位」、「工作量日益加重」、「工傷日趨增加」、
>「合約制聘用嚴重?削新入職同工」及「薪酬海鮮價」等,令員工的壓力大
>增,服務質素受到影響,服務使用者的福祉亦得不到應有的保障。為保持
>服務的質素,檢討「整筆撥款」制度是急不容緩的。
>
>
>
>政府自2000年起以「資源增值」、「效能節約」等不同名目,共扣減了NGO
>常年津助額的9.3%,共約六億元;我們當時是抱著共渡時艱的精神,在沒
>有縮減任何服務下,不惜加重同工負擔甚至減薪節員,承擔重要的責任。
>今天經濟復甦,政府理應恢復有關承諾的撥款基準,舒緩機構的財政壓
>力,令機構有能力履行其僱主責任,為同工提供合理的工作環境及報酬。
>
>
>
>事實上,前任署長林鄭月娥於2003年6月13日的「整筆撥款督導委員會」上
>曾承諾,這筆扣減款項不會影響日後的「撥款基準」;明顯是承認「撥款
>基準」是政府與NGO實行「整筆撥款」制度時的契約條款。
>
>
>
>社福界624三千人的遊行、721五百人與社署署長對話及5,000人聯署聲明的
>連串行動,都是向新任局長和署長表達員工的訴求,可惜都得不到他倆積
>極的回應;工會認為是時候要加重對政府的壓力,在特首施政報告和財政
>預算前提出員工訴求,所以決定進行「工業行動」,於9月5日(星期三)
>下午實行集體請假,無論你是社工或非社工,「定影員工」還是「合約制
>員工」,PA還是YA,都請你預留當日下午,一同齊集向政府發聲。我們要
>說一聲:「政府,這工業行動是你逼出來的!」
>
>
>
>「集體請假」行動一定會為市民帶來不便,但我們強調一切行動會以不影
>響緊急服務為大前提,稍後將會有行動指引發放。而我們亦與社聯成立
>「溝通小組」處理一切行動引申的細節,請大?a留意。
>
>
>
>我們認為萬事成功在於團結,如果整個業界無分彼此的發出共同聲音,我
>們邁向成功;便會踏前一步。 來吧!同工們!為服務的理想,為我們的專
>業,在9月5日走在一起!
>
>
>
>
>
>社工總工會  張國柱
>
>14.8.2007 凌晨


Sunday, September 02, 2007

今日好開心好開心

話說早個月,有個男仔add我,佢話係我小學同學...係0係小學web見到我email

一講名,哈,我記得!

其實我係記得絕大部份同學的名。

同學仔話不如約下食飯,我話好丫

點知約約下,又有另一個小學同學add我,又係話食飯

結果幾邊約....嘩~14人呀!

真係好勁!

畢左業14年了....14年唔係一個短時間

難得的係d同學個個都好好傾,大家有講有笑

感覺十分之親切~

講返以前的趣事,真係幾好笑~

講而家,就更加得意...大家做緊唔同行業..

有同學仲讀書..讀到PHD、有2個同學做物流、2個做護士、有警察、TVB新聞報導員、西餅師傅、製衣、銀行...等...

對比小時候,再估而家的職業,真係估佢唔到!!

講定左下個月再出黎.....期望到時見到更多人啦


Sunday, June 17, 2007

有時幾中意睇blog

因為可以睇好多人的故事..好有趣,有時好有意思..有時更會得到安慰

網路有時好虛無,不過,有時也好實在

科技是否令人有隔膜,其實是看人的本身

上網寫blog......用得其所,是可以宣傳好多正面msg

就像我剛"link來link去"而發現的一個血癌患者的blog

內容好正面,充滿生命力..主人應是一位老師,翁sir

希望大家有時間可以去分享,

甚至留一句為他打打氣

http://hk.myblog.yahoo.com/loveyou-all/


Wednesday, June 06, 2007

今早7時就返到中心

預備協助部門的活動

自己好緊張,因為負責所有長者車程

而長者的車一超過2個站就好難攪

一唔係記錯時間,就係唔記得,少一個又唔敢開車(even講左唔好等,我都明白..)

結果,真係亂~

好彩,我自己睇覺得program not too bad...同事真係盡左力

眼見2個負責同事做到"扒街"..PA係幾日內見到佢瘦左

我都唔敢點出聲,雖然我好忙,不過我只幫了一部份而已

之不過咁,辛苦唔代表有功勞,

有時只睇表面presentation,真係唔知邊個有做邊個無做

我終於明白,點解我以前好有料的同學都唔係太快升,甚至未升過

有d吹水怪,擺明唔做0野就升得好快

終於明白了

 



Next 5 >>

<bgsound src="http://cn.stareastnet.com/music/NetFriend/MusicFile/4338.mp3">